勐海县持续深化政治巡察，坚持“严”字当头，多措并举，不断推动巡察工作提质增效。

抓学习教育，在提高干部综合素质上提质增效。坚持把学习教育贯穿“提质增效年”行动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。加强政治理论学习。加强党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于全面从严治党论述摘编等理论知识的再学习，进一步坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。加强政策文件学习。认真学习中央、省、州、县重要文件精神，结合巡察工作实际，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用好政策的能力。加强巡察业务知识学习。以教育整顿为契机，用好新时代巡视巡察干部培训系列教材和巡察培训标准化课件、制定常态化学习计划，灵活开展个人自学、交流互学，全面提升业务能力，推动办、组高效融合，形成合力。通过日纪实、季分析、年报告的方式，不断加强队伍管理，为巡察规范化建设提供基础保障。

抓工作落实，在推进重点工作上提质增效。坚持政治巡察定位，积极适应全面从严治党新形势、新任务、新要求。突出盯住“一把手”和“关键少数”，紧紧围绕中央重大决策部署和省委、州委、县委重点工作，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，突出加强对稳增长、推动重大项目建设、优化营商环境、科学配置资源要素等决策部署要求开展监督，从纪检监察系统、组织系统、宣传系统、财政系统、政法系统等部门抽调业务骨干，整合监督力量和资源，与上级同频共振，同向发力，不断推动县委巡察工作提质增效。始终坚持“巡前通报+巡中指导+巡后总结”方式，不断提升巡察工作质效。加强巡察监督与纪律监督、监察监督、派驻监督、组织监督的统筹衔接、协作配合，用好纪检监察、组织、信访、审计等单位已有监督成果，在重要信息通报、重要问题线索研判、发现问题交办等方面深度融合，共调取被巡察单位党风廉政、党建问题清单、审计报告等重要材料256份，在进驻前为巡察组备足“弹药”。坚持巡察中期调研，现场“把脉”，通过中期点对点调研、面对面指导，现场为巡察组“把脉会诊”，为巡察组下一步工作开出“良方”，以“三方会商”为抓手，不断提高线索成案率。由巡察机构、县纪委监委案管室和监督审查室等相关人员组成会商小组，对巡察拟移交的问题线索从问题定性准确度和支撑材料充分性等方面进行逐个分析研判，助力巡察移交问题线索的精准率和成案率稳步提升。坚持一巡察一复盘，推动巡察工作提质增效。每轮巡察反馈后及时进行复盘总结，围绕巡前准备、巡察质效、巡察报告、巡察移交、巡察反馈等环节工作内容和巡察监督重点进行总结复盘，通过找问题，挖根源，补短板，促提升，把本轮复盘交流的新成果转化为下一轮巡察工作的新举措。

抓作风建设，在改进工作作风上提质增效。以思想教育为先导，提高队伍整体素质。以教育整顿为契机，经常对全体巡察干部开展宗旨观念、理想信念、党纪法等教育活动，促进全体巡察干部不断改造自己，提高思想政治觉悟，时刻绷紧纪律这根弦，依规依纪依法开展好巡察工作。以制度约束为手段，严明干部队伍工作纪律。全面梳县委巡察机构现有制度，为进一步建立健全内控机制和干部监督管理机制奠定基础，建立巡察工作“红白榜”机制，定期对各巡察组工作进行评定，不断促进巡察干部履职尽责。

抓试点项目，在巡察整改和成果运用上提质增效。整改责任进一步压实。紧扣巡察反馈、整改落实、制度建设、成效检验各环节，加强与纪检监督、派驻监督和组织监督协同联动，将监督探头牢牢嵌入巡察整改全过程，备齐集“会议监督”“审核监督”“报告监督”“检查监督”为一体的巡察监督“工具箱”，不断增强监督的灵活性，以监督的连贯性助推问题整改环环相扣。充分发挥巡察机构跟踪督促作用，通过现场督办、集体约谈、下发工作提示等方式，不断压实整改责任。巡察成果进一步彰显。建立完善“巡察整改约谈”“三级督查督办”“三层审核把关”“整改情况通报”“整改成果报告”五项机制，构建“当下改”与“长久立”相结合的工作格局，注重把握“立巡立改”“集中整改”“持续整改”“未巡先改”四个维度，着眼于发现源头性、苗头性问题，让“苗头”遏制在萌芽状态，推动被巡单位建立健全相关制度规定540余项，切实做好巡察“后半篇文章”。在干部选任、管理、考评等方面深化巡察成果运用，为高素质干部队伍建设提供坚实助力，由县委组织部对巡察整改推进不力的单位进行约谈。通过巡察政治画像，推动能上能下科学用人，结合县管领导干部年度考核、干部调研、实地走访等，及时分析研判，将1名因身体原因无法正常履职的干部纳入“下”的干部库，向县委常委会提出建议，进行妥善调整安排。抽调优秀年轻干部、后备干部到巡察岗位培养锻炼，充分发挥巡察“熔炉”作用，十三届县委以来，共抽调180余人次干部参加巡察工作，提拔在巡察中表现突出的干部7名，提拔交流巡察机构科级领导干部8名。（县委巡察办 董昌梅||责任编辑 肖丽平）