“如何在日常监督中抓住重点，体现出我们的工作特色？这是年初我们就在思考和探索的问题，在紧扣围绕中心、服务大局和被监督单位的职能职责上，我们提出了‘一线监督、清正医风行风’，这既是我们组的工作特色，也是我们日常监督的重点。”驻县卫生健康局纪检监察组组长表示。

为充分发挥派驻机构“派”的权威和“驻”的优势，增强派驻监督的针对性、有效性，使派驻监督做在日常、抓在经常，今年以来，勐海县纪委监委积极探索“一组一特”监督模式，要求全县10个派驻纪检监察组结合自身情况和驻在单位实际，在深化、细化、优化日常监督上持续用力，形成“组有新特色、监督常着色”的派驻监督新格局。

通过实践，10个派驻纪检监察组都确定了各自监督模式和特色重点，形成比、学、赶、超的生动局面，激活了派驻监督的“一池春水”。

如何将“一组一特”监督具象化实效化，勐海县纪委监委强化项目意识，让各派驻纪检监察组按照以往监督中发现的问题和当前工作重点，分析汇总形成本组年度任务清单，实行项目化推进、清单式管理、销号式办结，压茬推动派驻监督提质增效。同时，以量化考评为抓手，采取正向激励加分、负向约束扣分的方式，细化5个方面、14项具体指标对派驻纪检监察组进行综合考评。依托“月交流”“季考评”平台，让各派驻纪检监察组定期比一比、晒一晒，看看任务清单完成了多少项、贡献率有多少，在横向对比中查摆差距、找出不足，派驻监督活力得到有效激发。各派驻纪检监察组主动出击，在做好“规定动作”，答好“必答题”的基础上，积极寻找“加分项”，做好“自选动作”，答优“选答题”。

“我们组强化压力传导，主动靠前监督，与协作联动的纪检监察监督审查室和乡镇纪委组成工作组，统筹整合县水务局、乡镇水利组力量，深入一线，对全县农村饮水工程项目进行专项监督检查。”谈起自己的特色项目，驻县水务局纪检监察组组长介绍到。

针对派驻纪检监察组主动发现问题线索能力和审查调查能力不足的情况，勐海县纪委监委充分发挥“室组地”联动机制优势，围绕疫情防控、民生领域突出问题、粮食购销领域腐败问题、农村集体“三资”管理、生态环境保护、工程建设等重点领域开展联动监督、联合办案，让派驻纪检监察干部在以干代训、跟案实战、跟班锻炼中提升工作能力，提高监督执纪执法精准性。

截至目前，全县10个派驻纪检监察组完成自办案件10件，给予党纪政务处分12人，实现了“组组办案”。

“构建‘一组一特’的派驻监督模式，促进派驻监督提档升级、提质增效，是一次有益的探索尝试。”该县纪委监委主要负责人表示，“下一步，我们将进一步完善监督方式，进一步丰富和拓展监督工作路径，补齐监督短板弱项，让派驻监督更加精准高效。”（宣传部 陆慧星）